職種別の採用

日本食グループの総料理長を採用するには

総料理長が必要になる時期、全店舗で担う役割、仕様書の課題・店舗視察・採点つき実技による見極め、グループ規模別の報酬の組み立て、日本からのL-1AとE-2の比較。

最終更新 2026年9月27日 WashokuJob

創業時の料理長が全店舗の味を確かめきれなくなり、同じ料理が店ごとに違ってきたら、総料理長を置く時期です。1つの厨房を回す料理長と違い、総料理長は仕様書、料理長の採用、グループの仕入れ契約、新店の立ち上げを担います。見極めには実技に加えて仕様書の課題と店舗視察を使います。公式な報酬データはないため、現地の料理長の上位10%の水準を上回る額に、グループ全体の成果に連動する賞与を組み合わせます。

このページは、複数店舗を展開する日本食グループのオーナーや、日本の本社で海外店舗を統括する料理人を任命する方向けです。肩書きの整理、総料理長が担うこと、見極め方、報酬の組み立て、日本から米国への異動を扱います。1店舗の料理長は料理長の職務記述書、チェーンの運営はキッチンマネージャーの採用、2店舗目は2店舗目の人員計画、後継者は後継者の育成をご覧ください。

目次

  1. 料理長、総料理長、商品開発責任者、キッチンマネージャー
  2. 総料理長が全店舗で担うこと
  3. 見極め方
  4. 報酬と条件の組み立て
  5. 日本からの異動:L-1AかE-2か
  6. 採用スケジュール
  7. よくある質問

料理長、総料理長、商品開発責任者、キッチンマネージャー

グループによって、これらの肩書きの使い方はまちまちです。日本の候補者は肩書きを担当範囲の表明として読むので、募集の前にどの仕事を埋めるのかを決めてください。

肩書き英語での呼び方担当範囲現場で調理するか
料理長Head chef1つの厨房:献立の実行、チーム、その店の原価毎営業
総料理長Executive chefグループの全厨房:仕様書、基準、料理長の採用、仕入れ先、新店指導と点検のためで、毎晩ではない
商品開発部長、料理顧問Culinary directorブランドと献立の開発。複数の業態にまたがることが多く、現場の指揮権を持たないこともあるまれ
キッチンマネージャー、店長Kitchen manager運営:シフト、発注、法令順守、人件費。仕様書に従う多い

2〜3店舗なら、各店に力のある料理長を置き、創業者が総料理長を兼ねる形が一般的です。4店舗前後から、あるいは新店の開業が遅れ始めたら、専任の総料理長を置くほうが元が取れることが多くなります。決まった店舗数はありません。同じ料理が2店舗で違う味になる、次の段階がないために料理長が辞める、創業者が料理より移動に時間を使っている、といった兆しに注意してください。

総料理長が全店舗で担うこと

領域担うこと評価の指標
仕様書全料理について、重量でのレシピ、手順、保持時間、盛り付け写真、アレルゲン最新の仕様書がある料理の割合
基準採点つきの試食を含む、定期的な店舗点検店舗別の点検点数と、最高と最低の店の差
人料理長の採用、育成、必要なら交代料理長の在籍期間、各料理長の後継者の指名
仕入れ先魚、米、調味料、設備のグループ契約店舗別の原価率と目標との差
新店新店ごとの厨房設計、献立、人員、教育予定どおりの開業、開業後90日の原価率

料理長の採用と仕入れ契約の権限を総料理長に渡すか、渡さないなら総料理長という肩書きを使わないでください。この2つがなければ、高給の点検係になり、力のある料理長ほど総料理長を迂回するようになります。

見極め方

実技だけでは見るべきものを見られませんが、実技を省くのも誤りです。料理長たちは、腕を認めていない人の味には従いません。3つを組み合わせます。

1. 仕様書の課題(持ち帰り、1週間)

Brief to the candidate
Attached are photos, the menu description and our current recipe notes for [dish], served at [number] sites. Please write a specification that a new site could follow without you present: ingredients by weight, method in steps, holding times and temperatures, a plating description, allergens, and food cost at our prices [attached]. Then write half a page on how you would roll it out to all sites and check it is being followed.

候補者への課題
[料理名]([店舗数]店舗で提供)の写真、メニュー上の説明、現在のレシピメモを添付します。あなたが不在でも新店舗が再現できる仕様書を作成してください。材料(重量)、手順、保持時間と温度、盛り付けの説明、アレルゲン、当社の仕入れ価格(添付)での原価を含めてください。あわせて、全店舗への展開方法と、守られているかの確認方法をA4半分程度でまとめてください。

2. 店舗の視察(1営業)

候補者に自社の1店舗で1営業を見てもらい、48時間以内に書面で報告してもらいます。見たこと、最初に直す3点、そしてそれを料理長にどう伝えるか、です。最後の点の伝え方は、指摘の中身と同じくらい重要です。

3. 実技(半日)

自社の看板料理2品を現行のレシピどおりに、さらに自分の料理を1品作ってもらいます。試食するのは、オーナー、自社の料理長2人、ホールの責任者です。候補者の皿と、最も評価の高い店舗の皿を、どちらがどちらか伏せて並べて出します。

項目配点よい状態
仕様書:網羅性20その料理を見たことのない調理人でも作れる
仕様書:原価と展開計画15原価が正確で、順守を確かめる計画が現実的
視察:指摘20具体的で、優先順位があり、直せる
視察:料理長への伝え方15率直で敬意があり、料理長の面子を保つ
実技:自社の料理15最も評価の高い店舗と同等か、それ以上
実技:料理長たちの評価15自社の料理長がこの人の指示に従うと言える

候補者が日本にいる場合は、仕様書の課題と、映像による視察を先に行います。遠隔での実技確認をご覧ください。

報酬と条件の組み立て

レストラングループの総料理長についての公式な統計は、どの国でも見つかりませんでした。米国で最も近い参考値は、労働統計局のChefs and Head Cooks(2025年5月)で、全国の中央値が$62,470、上位10%の境目が$98,560、ニューヨークでは$120,370、サンフランシスコでは$115,170です。複数店舗を統括する総料理長は、通常この上位10%の水準かそれ以上です。交渉の下限として扱ってください。

グループの規模基本給変動報酬の連動先そのほかの条件
2〜3店舗現地の料理長の上位10%に一段上乗せグループの原価率と点検点数旗艦店の料理長を兼ねることが多い
4〜9店舗上位10%を上回る水準原価率、点検点数、新店の期日どおり・予算どおりの開業出張予算と、月あたりの店舗滞在日数を書面で決める
10店舗以上、または複数国グループの上級管理職の水準グループの利益と新店この規模では利益分配や持分を提示することもある。現地の法律とビザへの影響について専門家に相談する

日本企業出身の料理人は、給与以外も比べます。年2回の賞与、退職金、日本の年金と健康保険が続くかどうかです。日米の社会保障協定では、日本から期間を限って派遣される人は日本の制度に残ることができます。社会保障協定と、出向の条件については出向契約書をご覧ください。レシピと仕様書の帰属は契約に明記します(雇用契約のチェックリスト)。

米国の残業代の扱い:29 CFR 541.100では、週$684以上の給与を受け、主な職務が事業や部門の管理で、2人以上の従業員を指揮し、採用に関する意見が重視される人は、管理職として適用除外になります。料理長を実際に統括する総料理長は通常これに当たりますが、州の規則のほうが厳しいことがあるため、雇用の専門家に確認してください。

日本からの異動:L-1AかE-2か

L-1A(企業内転勤者)E-2(条約投資家の従業員)
会社米国の法人が日本の雇用主の親会社、支店、関連会社、子会社であること米国の事業の50%以上を日本国籍者が所有していること
料理人申請前3年のうち継続して1年、海外の関連会社で勤務していること日本国籍で、管理職、監督職、または事業に不可欠な技能を持つ職務であること
職務の要件管理職または経営職:部門や機能を管理し、監督者や専門職を監督し、採用の権限を持つ管理職・監督職、または事業に不可欠な技能
申請先USCISへの申請の後、領事館でビザ会社を登録したうえで、日本の米国大使館・領事館
速さプレミアム・プロセッシングあり(2026年3月1日からUS$2,965)領事館の面接予約の待ち時間による
期間新設の事務所は当初最長1年、滞在は通算7年まで日本国籍者のビザは最長60か月、手数料US$315。事業が要件を満たす限り更新可能

料理長を統括する総料理長は、監督される人自身が監督者であるため、1店舗の料理長よりもL-1Aの管理職要件を満たしやすくなります。当サイトにはまだL-1専用のガイドがありません。米国のビザの比較とE-2ビザを参照し、申請前に移民法の専門家に相談してください。

採用スケジュール

週やること
1〜2肩書きと権限を決め、募集要項を書き、候補者に声をかける
31次面接。最終候補に仕様書の課題を送る
4〜5店舗の視察と実技、推薦者への確認
6内定。ビザの方法と費用の負担者も示す
7以降ビザ申請。着任日はビザの判断と日本での退職予告期間で決まる。予告期間は1次面接で確認しておく

更新が必要な数字:BLSの賃金(毎年春)、USCISのプレミアム・プロセッシング手数料(2026年3月1日に改定)、E-2ビザの手数料と有効期間(国務省の相互主義の表)、FLSAの給与基準(現在適用されている週$684)。2026年9月27日確認。

よくある質問

総料理長と料理長の違いは何ですか。

料理長は1つの厨房の営業を毎晩回します。総料理長は全厨房の基準を担い、仕様書、点検、料理長の採用、グループの仕入れ契約、新店を受け持ちます。調理は指導と点検のためで、毎晩現場に立つわけではありません。

何店舗になったら総料理長が必要ですか。

決まった店舗数はありません。2〜3店舗なら、力のある料理長を置き、創業者が兼ねる形で回すグループが多くあります。店舗ごとに料理が違う、新店の開業が遅れる、次の段階がないために料理長が辞める、といった兆しが目安です。

総料理長の候補者はどう見極めればよいですか。

自社の料理1品についての仕様書の課題、書面の報告つきの店舗視察、自社の料理長が試食する実技の3つを使います。採点表でそれぞれを評価し、1回のおいしい食事だけで決めないようにします。

総料理長の賞与は何に連動させるべきですか。

本人が左右できるグループの成果です。目標に対する原価率、全店舗の点検点数、新店を期日どおり・予算どおりに開業できたかどうかです。規模の大きなグループでは利益分配や持分を加えることもありますが、先に現地の法律とビザへの影響を確認してください。

日本の総料理長をL-1Aビザで米国に異動させられますか。

米国の会社が日本の雇用主の関連会社で、料理人が直近3年のうち継続して1年、管理職としてそこで働いていれば可能性があります。料理長を統括していることは要件を満たす助けになります。日本人が所有する米国の会社ならE-2も使えます。

一般的な情報であり、法律、雇用、移民手続きに関する助言ではありません。報酬の数字と規則は、2026年9月時点で下記の公式な出典から引用しています。グループ規模別の区分は報酬の組み立て方を示すもので、相場のデータではありません。

出典

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